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內容簡介

  歷時十年的文化大革命是中國近代政治的一樁大事。直到發生三十餘年後的今天,每年以文革為題或背景出版的專著、文獻紀錄及小說等為數不少。本書作者當時身處外交部,目睹文革的發生。她按時序詳細交代文革運動從1966年開始到1976年間,批判部黨委、奪權、提出「打倒陳毅」,接著批極左、抓五一六分子,以及批判領導幹部、三易外長、批判周恩來等一連串無法無天的勾當。當時的極左政策使對外關係受到嚴重破壞,至1969年外交才改弦更張,調整政策,實現中美關係緩和,對外關係得以大開展。

  本書作者在文革後,搜羅了大量有關文化大革命的文件、重要談話紀錄及一些當事人的手稿,並且親自訪問了當年參與文革的外交部人員,所以本書是文革研究和中國外交史研究的重要一手資料。

作者簡介
  馬繼森女士,1933年生,中國社會科學院譯審。1952-69年任職外交部,1969-74年在五七幹校,1975-78年在鄭州大學任教,接著在首都鋼鐵公司任翻譯兩年。1981-85年任China Daily評論版副主編,1985-94年任Social Sciences in China季刊副主編。

詳細資料

  • ISBN:9629960672
  • 規格:平裝 / 388頁 / 30 x 15 x 1.94 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:香港
  • 本書分類:> >

 

 

文 | 袁斯來 編輯 | 蘇建勛 OPPO對 IoT(物聯網)領域的重視已不再是紙上談兵。自去年底,鮮少露面的OPPO創始人陳明永正式宣布OPPO的IoT戰略,並在會上推出TWS耳機和路由器後,今年3月,OPPO 又推出了自己的智能手錶系列。 這個動作並不讓人吃驚,畢竟蘋果公司珠玉在前——它的手錶和耳機已經賺得盆滿缽滿。根據Strategy Analytics報告,單單是Apple Watch 2019年的銷量就達到了3000萬塊以上,超過整個瑞士手錶行業的銷售額。 智能手錶算是現在還能擠出增量的市場,根據IDC的報告,2019年,全球智能手錶的出貨量達到了9240萬部,增長了22.7%,每個季度智能手錶都增速達到了雙位數,在智慧型手機的出貨量下行後,智能手錶的增速顯得格外亮眼。 國內廠商中,相比華為和小米,OPPO進入的時間已經較晚。它們的優勢在於,市場上已經有足夠成熟的產品可以借鑑,不需要花費什麼精力,就能做出一款合格線以上的產品。 做工的確美,但雞肋的功能也不少 36氪在上周就拿到了這款手錶,體驗了一天後,不得不承認,這款手錶無論是功能還是外觀方面,都用的是成熟方案。 但OPPO很善於在同質化的市場中抓營銷點,這是他們的強項。放到IoT領域同樣適用。 OPPO在設計上的確足夠打動人。起碼開箱體驗挺享受的,掂著挺有分量,潔白的外包裝走的簡潔風,材質呈現啞光,顯得比較高級。但打開一看,這不就是個Apple Watch嗎?不過能用1999的價格取得3000多的體驗,還是挺值得的。 不得不說,OPPO在工藝上的確精細。雙曲面螢幕看著很柔和,解析度也高,圖案非常細膩,46mm的版本有金色和黑色可選,金色帶著玫瑰粉。 只是,46mm的標準版實在是太粗豪了,錶盤基本上就和我的手腕一樣粗。如果是女生買,最好還是賣41mm的版本,顏色選擇也更多一些,有粉色、銀色可選。 ... 46mm的錶盤對於女性來說過於豪放了。圖片由作者拍攝 OPPO很會討女性用戶歡心,這次比較獨創的是AI穿搭錶盤:拍攝用戶的服裝,從中提取顏色,再生成錶盤,細化到了換裝出門前的這個場景。除了AI穿搭以外,還有自動生成和將手機照片直接生成為錶盤兩種模式。這也算是OPPO Watch和其他廠商最大一個區別點。 但在我試用之後,發現這個AI太笨了。原本以為AI錶盤配色是會選取圖片,應該會做的比較高級。然而我分別拍了粉色、白色和黑色的衣服,然而配出來的顏色都稱不上好看。尤其是粉色的搭配突破了我的審美底線,而且是密恐的噩夢。起碼我是不可能用這些極其沒有美感,看著就是圖案拼湊的錶盤搭配衣服的,還不如直接用系統自帶的圖片。 ... 使用 AI穿搭錶盤後,手錶會根據你身上的衣服配色自動生成壁紙,但確實不太好看。 不過,手錶里的其他自帶錶盤壁紙就很美了,配色高級,也夠簡約。最好玩的是系統自帶的氣球錶盤,可以戳彩色氣球,戳一次就炸一個,體驗類似捏泡泡紙,超級減壓。 ... 打泡泡啊!根本停不下來! 作為一款智能手錶,健康方面的功能是標配。OPPO Watch也有心率監測、睡眠檢測,至於運動也有體能跑步、戶外健走等等,比較有意思的是因為手錶防水,所以游泳時也可以佩戴。 OPPO在健康方面設計還是比較細緻。睡眠方面接入了蝸牛睡眠,可以提供睡眠改善方案,還有久坐提醒和呼吸減壓功能,針對的是上班族。但是呼吸功能,我沒有用,因為沒耐心,等不了結束。至於久坐提醒,長期習慣了站著辦公,似乎也沒有太大用處。 因為有eSIM獨立通信功能,所以在戶外運動的時候,可以直接在手錶上接打電話、回簡訊和微信,也可以申請一個單獨的號碼,專門用於手錶通訊。 在運動方面,OPPO還用了一個比較輕巧的切入點,設計了一個5分鐘健身的應用,切入的場景非常明確。包括晨起喚醒、久坐放鬆、全身激活、快速燃脂、助眠放鬆,可以看出OPPO對用戶使用場景做了垂直切割,也算是提煉出了個性化的需求。 然而,想法很美好,使用卻讓人崩潰。其實這些就是類似keep這樣健身應用的視頻課程,然而錶盤螢幕就豆腐塊那麼大,為了跟動作,眼睛都看花了。幹嘛不直接看手機螢幕鍛鍊呢? ... 目前安卓智能穿戴設備的功能已經比較豐富了,一些常用的APP都有專門的智能穿戴式版本。當然,受制於螢幕大小,現在可選應用有限,OPPO Watch能用支付寶付帳,也有QQ音樂、酷我音樂、美柚這樣偏音頻和健康類的應用。 總的來說,這是一款長得美,功能有些用力過猛的產品。因為價格不貴,相信以OPPO線下的營銷能力,能讓不少人動一下心。 在 IoT入局晚,不代表沒有機會 手錶只是OPPO在IoT的一個起點。 它們在智慧型手機順風順水的日子過去了。最輝煌的時候,OPPO依靠遍布全國的小店,毛細血管式地深入到低線城市,吃下了人口紅利。但現在人流逐漸往shopping mall集中,夫妻店的模式在當前不再適用,專賣店、旗艦店的開始成為未來的趨勢。 這意味著OPPO必然要涉足IoT。專賣店需要足夠豐富的SKU填補,需要足夠多產品吸引用戶進入。尤其是,現在優質的shopping mall處於強勢地位,一個手機店根本無法打動他們開放自己的資源。華為旗艦店和小米之家已經能夠在頂級的地段落地,靠的就是品牌力和能帶來的人流量。 OPPO入局晚,不代表沒有機會。OPPO選擇從最為成熟的手錶和這兩年最熱門的TWS切入,保守卻有效。未來如果有足夠多的產品將店鋪的空間填滿,加上他們的線下銷售能力,有可能在IoT領域後來居上,這一點在過去的歷史中已經證實。 只是,OPPO最大的困難不是產品本身的開發,而是一個完整生態體系的構建。華為有1+8+N,小米有自己的生態鏈,甚至華米都有自己的一套體系,但OPPO的生態卻從去年才開始起步,雖然他們想要做「萬物互融」,但現在還只停留在一些單點,沒有形成互聯。這會導致OPPO的手錶在競爭力方面,可能不如已經有互聯體驗的華為、蘋果和小米。 ... Apple Watch,圖片來自東方ic 況且,品牌認知的建立也需要時間。用戶對於OPPO手機已經耳熟能詳,但是對於OPPO智能手錶的認可可能相當模糊。OPPO需要相當長的時間去建立起在IoT領域的品牌力。 (頭圖由 OPPO 官方提供)

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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