聯徵多次也能成功申請信用貸款

不可不知道的貸款討論專區：

歡迎填表免費諮詢各種貸款問題，不用去銀行排隊喔！^_^

0RTFCED4181RFDYERN

其他資訊

　　你知道在男人的內心深處，婚姻、家庭、女人、愛情，到底是一種有意義的符號，抑或是一種人生詠嘆調？從婚姻安定防衛戰到努力在外使壞，男人心底究竟藏有多少祕密？

　　作者在本書中提出對新世代男性自覺生存之道，生動有趣。文章情節流暢，字字珠磯，豐富又具備新鮮感，不可不看！

• 已追蹤作者：[ 修改 ]

  確定 取消
  作者： 陳智峰/撰    新功能介紹
• 出版社：新雨    新功能介紹
• 出版日期：1997/11/15
• 語言：繁體中文

其他新聞

記者盧薇淩／台北報導 頑童（MJ116）新歌《幹大事》推出後引起傳唱，除了高居KTV熱門點播排行榜上，就連阿嬤的「廣場舞」也以此歌跳舞，影片在網路瘋傳。近日又有3個國小生演唱此首歌，精準唱出歌詞及充滿態度的手勢，頑童所屬本色音樂12日在IG轉發直讚「真的很厲害」，網友也留言狂推：「可以！前途無量。」 ▲「小頑童」演唱《幹大事》架勢十足。（圖／翻攝youtube） 頑童所屬本色音樂12日在IG寫下，「這三個小頑童真的很厲害，這麼小就會『幹大事』，兩個小哥哥真的很厲害，但這個小的實在太可愛了。嘻哈往下紮根，這就對了！2018全民幹大的啦！」只見三人認真唱《幹大事》，雖然饒舌中偶爾忘詞，但有默契地接力合唱，其中年紀最小的弟弟更不時插個兩句「合音」，又萌又有態度的表現，讓網友大笑說：「我覺得最小的也可以，動作100分！」、「中間是未來的瘦子」、「超狂！」 ▲頑童《幹大事》MV已突破千萬點閱。（圖／記者季相儒攝） 《幹大事》2017年9月底MV上線後，至今已在youtube突破一千萬點閱，也有不少歌手翻唱。先前阿嬤跳這首歌當廣場舞，架勢十足的舞步還有「方向盤」等潮流舞步，影片曝光後引起瘋狂轉發，動作「神到位」讓網友噴笑：「好潮！薑是老的辣。」

文、圖／規小孫 這一篇關於七月底旅行到台北的「Fujin Tree Landmark」，不小心放著放著我們都去了一趟宜蘭回來了！生活就是這樣，累積的事情大大小小的很多很多 ...有些來不及消化、有些丟在哪裡久了就忘了。因為寫文章、因為拍照，這些畫面這些記憶才被部分的保留下來！ 至少可以說是，每一趟旅程回來之後的「部分心得」吧。壓著壓著菲律賓宿霧的文章還剩下一兩篇、台北的黏黏怪物也放成了記憶，暑假結束了，小朋友開學了，時間就是在這樣一個一個階段的累積裡過去了。走到了今年的四分之三，你完成了自己想做的那些事嗎？！ 台北華山文創園區，是我們很喜歡的一個文創聚落。其中這間就在八德路上的「Fujin Tree Landmark」，是我們發現就很想來的一間店。但有時候吃飽了才來，或者來的時候客滿了，這次終於得到了一個天時地利人和的時間，帶著家裡的大小女孩一起來慢慢待著。   「Fujin Tree Landmark」很美，這不是我們第一次走進來了 ...所以對於它的熟悉、對於它的氣質，都一直記在心裡。或許也因為這樣，一直沒能坐下來吃點什麼，所以有著下一趟一定要來的心情。 這裡其實不只是有吃的，走進門口的前半部，有花藝、有文創商品，中間一側這天還看到有親子活動、花藝學習等等 ...反而剩下的那幾張靠窗座位區，顯得不多、顯得唯一。再加上不限時間，所以真的坐下來就會陷進一種時空隔離的慵懶感。 紅磚老屋裡的橫樑架起了一種復古氣質，腳底下踏著的實木地板有著回饋的浮動 ...燈光、吧檯、桌椅甚至是那些裝飾品都好，一件件刻畫了「Fujin Tree Landmark」原有的氛圍。這是一個從台北富錦街流傳過來的故事，一個讓文青都想去過一回的氣質。終於能收集到它，自己內心雀躍著 。 嗨，女孩們！「Fujin Tree Landmark」這裡有許多小鮮肉、小帥哥呢～ 連我們點餐都跟小朋友驚豔了！你（妳）就可以想像有多少妹仔來到這裡不會跟著這氛圍小開心一番 但不得不附註一下，台北的物價真的不太簡單 ... 這裡的價格如果出現在台中，應該一出道就很難生存了～於是我們只好縮衣節食的三個人點兩份主餐就好！哈哈哈哈 福井米華越前飯糰套餐 450元（豬肉、牛肉各一份） 福井雞胸黎麥沙拉 280元　獅王伯爵茶 220元 　紫蘇汽水 190元 福井米華越前飯糰套餐 450元（豬肉、牛肉各一份） 期待「Fujin Tree Landmark」，是對富錦樹這個品牌的相信。而滑滑手機，看著 instagram 上打卡的照片，更加深了自己想來吃這好味道的飯糰套餐！說起來不算真的驚豔！碟子上的福井米香Q彈牙，三角形的堆疊出一種日式的氣質 ...田字型四格小盤子上，這天有著豆皮炒雪裡紅、涼拌百香果、酥皮捲和牛肉豬肉兩種不同的組合。 以餐點的質感來說，「Fujin Tree Landmark」的確表現得很有氣質，只是價格上如果包含了一種飲料，會讓人比較花得下手啊！ 福井雞胸黎麥沙拉 280元 這幾年越來越流行黎麥這樣食材，我們很喜歡它的口感，也了解它的營養價值 :)點上一份「福井雞胸黎麥沙拉」作為出門在外的蔬菜來源。清爽的口感，著實讓夏天的中午特別的迷人好吃！ 獅王伯爵茶 220元 「Fujin Tree Landmark」的伯爵茶盛裝在透明的茶壺裡，另外還有一個一樣圓滾滾的杯子。緩緩的將茶湯分次倒入杯中，茶香慢慢的散開在嘴裡。你一杯，我一口 ... 我們在這聊著現在已經差不多忘記的內容，卻滿足著 :) 我們總是如此，習慣著那些習慣、做著那些我們喜歡的事情。或許是因為工作，也或許是因為興趣。不管那一層原因都好，我們都在自己人生的歷層中堆疊著記憶 ...這個世代我們拿起了手機拍照，下一個世代我們會用什麼記憶我們的人生呢？！ 我不確定什麼叫做「老了」... 但我知道我會告訴自己，要保持這樣不斷求新求變的心！因為不管幾歲，我們都可以讓自己更好更好。 Fujin Tree Landmark Facebook 地址：台北市八德路一段1號（華山文創園區） 電話：02 2341 8355 〔享受生活不無聊。規小孫〕、FB

 破解團體迷思：如何把團隊變得更聰明，讓集體決策更有智慧？

　　★團體版《快思慢想》，打造零失誤的聰明團隊！
　　★解決2大元凶x破除4大迷思x8種方法，提升集體智商
　　★本書將徹底影響團體決策的成敗！
　　★美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者、企業家、趨勢評論家、媒體人……一致盛讚！
　　
　　想讓企業、團隊、組織成功，只要你是任何團體中的一分子，
　　無論是個人、主管、經理人、領導人，必讀這本書！
　　
　　俗話說，三個臭皮匠勝過一個諸葛亮，但──
　　．為什麼團隊的決策比個人更容易出錯？
　　．為什麼多數決反而作出錯的決策？
　　．為什麼公司把錢砸在注定會失敗的產品？
　　．為什麼政府一意孤行推動早知道會民怨沸騰的政策？
　　．為什麼一群聰明人會擬定出失敗的策略，而錯失大好機會？
　　
　　以上問題都是「團體迷思」惹的禍！
　　
　　曾任美國白宮資訊與法規辦公室主任的哈佛大學教授凱斯．桑思坦（Cass R. Sunstein）和致力於研究群眾智慧和行為科學的芝加哥大學教授雷德．海斯蒂（Reid Hastie）指出，「資訊錯誤」和「社會壓力」是造成團體無法發揮集體智慧的兩大元凶，會衍生出四大問題：
　　
　　1.無法糾正錯誤，反而放大錯誤：
　　2.盲目從眾，讓團隊深陷「模仿效應」；
　　3.團體極化，大家採取比原先更極端的立場；
　　4.只把焦點放在「每個人都知道的事」，而忽略少數人知道的關鍵資訊。
　　
　　作者利用數十年的實證研究及近期的創新發現，提供多種實用的方法能破解團體迷思：
　　．盡量別說好聽話，小心大家太過樂觀
　　．在決議的過程中，領導人最好閉嘴
　　．舉辦獎金大賽，廣邀群眾能帶來突破性的創新
　　．運用「德菲爾法」，採匿名方式，彙整所有人的意見
　　．如何預測自己的產品會不會成功？學Google讓員工「賭」
　　．甚至也可以善用團體迷思，指定知道正確答案的人發言，就能影響其他人的判斷……
　　
　　團體迷思不僅導致企業、非營利組織、政府的成長受阻，甚至也對個人造成嚴重的影響。
　　只要利用本書提供的措施、步驟與方法，就能讓集體決策更精準，讓團隊更有智慧。

國內外各路人馬破解推薦！

　　【政府官員、企業家、趨勢評論家、媒體人……口碑推薦！】（依姓氏筆畫排列）

　　．群邑媒體／聯廣傳播集團董事長　余湘

　　．康泰納仕樺舍集團數位營運總監　李全興：
　　「工作者常會遇到以下場景：原本應該要達成溝通或決策目的的會議，卻成為少數人發言的場合，與會者也許帶著電腦滑著手機沒有投入參與，或者雞同鴨講無法達成共識。而應該要完成的決策，不是隨著會議時間到了而不了了之，或最後還是老闆說了算。到底原因是什麼？難道要讓群體產生效率決策真是不可能的任務？本書由行為科學解析，先由常見的四大問題切入，提醒讀者如何避免落入無效的群體溝通迷思，進而提出如何讓群體發揮智慧的有效八招。想要成為有效率的組織，本書將提供你實用的指引。」

　　．貝殼放大股份有限公司創辦人　林大涵
　　．flyingV創辦人　林弘全
　　．Camp Mobile臺灣總經理　邱彥錡

　　．臺北市市長　柯文哲：
　　「我相信『眾人的智慧會超越個人的智慧』，因此我們推行I-voting、參與式預算、首長遴選、各種審議委員會全程轉播……但我也知道『凡事必有例外』。因此如何擷取團體決策的優點而避免其缺失，本書可提供一些啟示。」

　　．學學文創志業董事長　徐莉玲

　　．SmartM世紀智庫創辦人　許景泰：
　　「未來的競爭市場不確定性是越來越大！這本書指引了企業領導人及團隊一條有智慧的決策做法。透過本書你將會了解，如何避開團隊決策經常以偏概全，導致重大錯誤的結果；相反地，應懂得在決策過程中有效搜尋情報，減少偏見，以群眾智慧做出明智的決定！」

　　．網路家庭董事長　詹宏志　
　　．網路趨勢觀察家 Mr.6　劉威麟
　　．行政院政務委員　蔡玉玲

　　．奧美公關行銷公關事業部董事總經理　謝馨慧：
　　「要考驗集體智慧，要先考驗領導人的智慧。集眾人之智慧，是自古就是至理名言。眾人是一個個的『個體』，各有不同的思考及邏輯，如何能避免眾人決策的混亂，作者在書裡給了很中肯實用的分析及建議，協助領導者能一步一步成就一加一大於二的成果效應。」

　　．關鍵評論網執行長暨共同創辦人　鍾子偉

　　【美國白宮幕僚、普立茲獎得主、學者……一致盛讚！】

　　「沒有人是孤島，所有是重要的決策都是由群體制定的。這本書的問世非常重要，告訴我們決策可以做得更好，進而讓群體、群眾和我們的社會更明智和完善。這是一本書是所有對決策制定有影響力的人都應該來讀的。」──柯林頓時期擔任美國財政部部長、曾擔任歐巴馬政府的國家經濟會議主席　勞倫斯．薩默斯（Lawrence Summers）

　　「有很多書在講個人做出錯誤決定的原因和情形，但是，很多最重要的決定卻都是由委員會所制定出來的，正常的問題在團體裡反而會被放大。最後，桑思坦和海斯蒂提供重要的洞見和啟發，幫助群體和團體避免困境，做出有效的決定。各地的領導者都應該把書中的內容謹記在心。」──芝加哥大學布斯商學院教授、曾擔任歐巴馬政府白宮經濟顧問委員會主席　奧斯坦．古斯比（Austan Goolsbee）

　　「這本書充滿深入的洞察、明智的建議，以及從實際經驗得來的有趣故事。描述清楚和考量到人性盲點，替公家和私人部門的領導者和經理人，提出極具價值的方針。我可以想像到，如果先前的領導者能照著這些訓誡，那麼至少有數十起的歷史性重大決策能夠截然不同，結果會更好。」──普立茲歷史獎得主　桃莉絲．基恩斯．古德溫（Doris Kearns Goodwin）

　　「本書根據學術研究、實際案例，以及桑思坦個人的白宮經驗，指出群體最常犯的錯誤，提供明智的方法，避免那些往往代價過高的錯誤。簡單的來說，商場上的執行長和經理人都會發現本書讓他們變得更有智慧。」──美國商業圓桌協會（Business Roundtable）總經理　約翰．恩格拉（John Engler）

　　「根據桑思坦和海斯蒂的說法，更多人並不一定表示決定會做的更好。《破解團體迷思》一書將群體決策所會出現意外的險境，巧妙的敘述出來，並且提供聰明、直接，也常常是令人驚喜的解套方式。這本書非常的引人入勝，與一般的直覺判斷完全相反。如果主管和經理人真的想要讓企業成功，這就是他們必讀的書。」──美國ABC新聞臺《早安美國》記者　克萊爾．希普曼（Claire Shipman）


　　

土城銀行小額信貸 高雄房貸保證人資格軍公教汽車貸款條件購屋優惠貸款 臺灣中小企業銀行車貸利率
台北代辦貸款公司 雲林銀行信用貸款 卡債整合留言板 快速申請信貸、快速申請車貸、快速二胎貸款可以貸多少?2大重點快速分析房貸利率計算公式及房貸利率比較 企業貸款率條件 台東房貸過件率高 想申請信貸處處遭刁難，快速核貸的方法花蓮信用評分查詢 銀行借款分錄 屏東銀行貸款條件 小心負債整合陷阱債務整合手續費 及 整合負債費用 多少是合理？台東銀行貸款條件 花蓮汽車抵押貸款銀行 房屋貸款率利查詢國泰世華 融資房屋貸款、個人信貸與其他房屋貸款、個人信貸該如何選擇呢？