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生活中心／台中報導 台中有民眾在宜家家居（IKEA）賣場門口撞見，竟然有白衣年輕男子爬上巨大椅子，坐在上面滑手機，變得只剩螞蟻般大小，強烈對比讓人看傻眼，他趕緊拍照PO文，隨即引發數千網友按讚，驚嘆「怎麼爬上去的」、「下得來嗎」、「大人國」、「國軍人才招募中心找他很久了！」 ▲坐上台中IKEA巨椅！「神奇男孩」孤單滑手機。（圖／翻攝爆料公社） 來自瑞典的IKEA，主打各式各樣平價、時尚的家具，台中南屯區向上路上的IKEA賣場，門口廣場擺設「巨人紅椅」，是當地相當顯目的地標裝置。沒想到，竟有一名神奇大男孩，竟然從空地爬上巨人椅，一派輕鬆地坐在邊緣滑手機，底下圍著幾個人在抬起頭在拍照，目擊民眾也趕緊拍了照，30日晚間8時許在爆料公社PO出3張照片，直呼「爬到上面訊號有比較好嗎？」 「他怎麼上去的…」PO文隨即引發熱烈討論，超過4000人看呆驚呼男孩超厲害、好強，好奇他到底是怎麼爬上去、又該怎麼下來？「應該是不知道怎麼下來，在上面求援」，紛紛開玩笑說他「想當邊緣人」、「大人國」、「在等吃香菇，長大才能下來」、「椅子就是要拿來坐的啊」、「坐椅子錯了嗎？」 目擊民眾則解開謎底，表示當時看到男孩是爬旁邊的燈柱到椅子上。眾人紛紛跪求男孩下來的畫面，仍然相當好奇他是怎麼辦到的。

▲台東真善美聯誼會為響應救國團「社會公益月」，捐贈白米及傘給社服團體及學校傳達愛心。（圖／台東縣救國團提供 下同） 記者王兆麟／台東報導 台東真善美聯誼會為響應救國團十月份「社會公益月」全國連線活動，並發揮「點燃青年熱情、點亮社會關懷」的精神，17日辦理愛心捐贈活動，拋磚引玉傳遞愛心，幫助更多實際需要幫助的人。 17日上午9時起，陸續於台東地區展開捐贈，台東縣真善美聯誼會會長陳品樺率領義工姊妹們以及救國團台東縣團委會王品函組長、李柏韋輔導員等一行人，「捐贈白米及傘」做愛心，特別捐贈120斤白米給予創世基金會、達魯馬克課輔班…等單位；60支傘給予台東女中、公東高工、東海國中…等單位，希望將愛心散播至社福機關及學校，免受飢餓及日曬雨淋之苦。 受贈單位也感謝陳品樺會長及真善美姊妹們的愛心，透過善心善用，提供捐贈物資讓需要幫助的人感到溫暖。 救國團真善美聯誼會陳品樺會長表示，真善美秉持著「真誠服務、善盡職責、美化人生」的宗旨，希望藉由此義舉喚起各界共同集資捐助，讓溫暖悄悄地走進每一個人的心裡。由於「傘」象徵保護及夢想起飛之意境，而紫色愛心傘代表著「溫馨關懷」，使需要者能夠感到社會的溫情及關懷，並抱著今日受人幫助，他日有機會必為社會盡一份心力的感恩之情。

 第一次做主管就上手(完全圖解)

本書特色

　　8大捷徑馬上變身明星主管，主管魅力即刻養成！

　　當主管可不比當小職員！

　　更多的管理細節需要特別提點，已經晉升主管的你，還在照本宣科的使用僵化的管理要點嗎？

．以圖解、表格、條列清楚說明主管要務與管理重點法則！
　　利用圖解方式，明確解析主管階層應盡責任與統籌方法，《第一次做主管就上手》重點歸納，條列式整理，讓管理法則一目瞭然，讓主管菜鳥馬上活用管理技巧，主管老鳥馬上突破瓶頸，創造企業績效高峰。

．專為優秀領導者編寫，管理難題一次解決！
　　《第一次做主管就上手》以新手主管的面向做撰寫，點出身為主管應該具備的5大軟實力與3大硬技巧，並且重新精準定位所謂「主管」的職場角色，讓你不僅僅是當主管，更能夠重新瞭解自己所具備的職場競爭力。所有擔任主管會遇到的課題，本書幫你一次解決，讓你能夠使下屬心服口服，讓你在管理上事半功倍。

．管理人心＋管理事務＋正向態度＝成就優質主管！
　　以大量表格與自我評測的方式，將管理技巧淺顯易懂的呈現。另外更使用檢討的模式，讓擔任主管的你，能夠藉由本書分析自己的管理模式。管理祕訣不藏私全公開，無論菜鳥、老鳥都能夠輕鬆上手，擔任卓越主管！

＊主管必備５大軟實力：
　　領導力
　　溝通力
　　責任力
　　創新力
　　抗壓力

＊主管活用３大硬技巧：
　　管理力
　　時間力
　　執行力

．本書1次幫你搞定管人、管事、管自己
　　「成為人見人愛的聰明主管，真的很簡單！」
　　你期待擔任主管統籌大小事嗎？
　　你想成為呼風喚雨的主管級人物嗎？
　　你可以善用管理方法讓下屬心服口服嗎？

　　《第一次做主管就上手》從職責、態度、技巧、難題四大面向下手，剖析好主管的基本修煉，練就有力的領導手腕，1小時馬上躍升卓越主管，激發高效管理潛能。

　　馬上看，馬上就上手的主管領導要領大公開！

　　你知道怎麼當主管嗎？

　　如何能夠使下屬心悅誠服，一起共同努力為企業達到最高績效，針對身為主管必備的性格與能力做全面性的分析，好的主管應該要擁有能夠統籌全局與掌握人心的絕佳能力。

　　千萬不要讓自己成為狼狽的菜鳥主管，做好萬全的領導準備，當一名主管！

　　切記！唯有活用管理祕訣，才能凝聚下屬力量。

作者簡介

中村勝宏

　　自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即投入日本財經界的中村，對近十年的亞洲政經現象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「Ｍ型社會」理論後，他即開始專研此現象對全球所造成的影響，並於報刊雜誌發表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業的中國分公司業務主管，專職培訓業務人才，與兩岸三地人士多有往來。

　　著有：《Ｍ型社會的職場成功學》、《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》、《成交與不成交的距離只有0.01mm》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》（易富文化出版）、《我的第一本職場心理學──每天10分鐘，搞懂心理學》（我識出版）。

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